Alle Module

Grundlagen der Handlungskompetenz, Wahrnehmung und Analyse des eigenen Verhaltens

Erarbeitung und Einreichung einer persönlichen Kurzbiografie

Selbstreflexion der eigenen Stärken und Schwächen, Selbst- und Fremdbild, Werte und das eigene Entscheidungsverhalten

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Konzeption und Struktur: Themenwahl im Rahmen der Führungsarbeit, klar ersichtliche Zielsetzung und Strukturierung

Praxisbezug: Integration eigener Erfahrungen im Bereich Leadership verbunden mit erklärenden Modellen

Zweckmässiger Einsatz von Medien (Flipchart, Whiteboard, Pinnwand, TV)

Schulung von Körpersprache, Mimik, Gestik, Blickkontakt und der spontanen freien Rede inkl. Lautstärke, Sprechtempo und Stimmführung

Basiswissen Kommunikation: Theoretische Grundlagen, Strukturierung und Leseführung

Professionelle schriftliche wie mündliche Ausdrucksweise erarbeiten

Schriftliche Kommunikation: Vorbereitung praxisnaher Fallstudien und Textredaktion

Mündliche Kommunikation: Argumentationsaufbau und Bewältigung von Gegenargumenten anhand aktueller «Mini-Cases»

Grundlagen der Handlungskompetenz, Wahrnehmung und Analyse des eigenen Verhaltens

Erarbeitung und Einreichung einer persönlichen Kurzbiografie

Selbstreflexion der eigenen Stärken und Schwächen, Selbst- und Fremdbild, Werte und das eigene Entscheidungsverhalten

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Untersuchung des eigenen Arbeitsverhaltens, Optimierung von Abläufen und Steigerung der Leistungskurve

Anwendung bewährter Instrumente wie des Eisenhower-Prinzips, der ABC-Aufgabenanalyse oder des Pareto-Prinzips

Ziel- und Prioritätensetzung sowie personengerechte Aufgabenübertragung

Einsatz von Kreativitätstechniken für Problemlösungen sowie Förderung des vernetzten Denkens und Handelns

Konfliktursachen, Interessen und Warnsignale frühzeitig identifizieren

Eigene Haltung im Umgang mit Kritik und Konflikten reflektieren

Instrumente für Schlichtungsgespräche anwenden und Verhandlungen souverän führen

Manipulative Handlungen erkennen und konsequent eingreifen

Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe, Marketing, Organisationsziele und Wertschöpfungsketten

Grundlagen des Vertrags-, Haftpflicht- und Datenschutzrechts für den Führungsalltag

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen als Führungsinstrument

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Veränderungsbedarf einschätzen, Veränderungsbereitschaft und -fähigkeiten von Mitarbeitenden einschätzen, Veränderungsmassnahmen kommunizieren

Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen unter Berücksichtigung individueller Reaktionen von Mitarbeitenden

Veränderungsprojekte planen und Massnahmen umsetzen, Veränderungsprozesse im eigenen Führungsbereich umsetzen

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Personalplanungsinstrumente anwenden, Hiring-Prozesse korrekt umsetzen und strukturierte Einführungskonzepte erstellen

Fundierte Kenntnisse über arbeitsrechtliche Grundlagen, Sozialversicherungsrecht und Gleichstellung erarbeiten

Personaleinsatz mit modernen Arbeitszeitmodellen organisieren, Leistungen beurteilen und Massnahmen zur Leistungssteigerung entwickeln

Fördermassnahmen erarbeiten und Freisetzungsprozesse inklusive Ausstellung von Arbeitszeugnissen rechtssicher begleiten

Das System der doppelten Buchhaltung verstehen und den Schweizer Kontenrahmen KMU praxisnah anwenden.

Abschreibungen, Forderungsverluste, Rechnungsabgrenzungen, Rückstellungen und Vorräte korrekt berechnen und verbuchen.

Fremdwährungen, Immobilien, Wertschriften, Mehrwertsteuer & korrekte buchhalterische Behandlung von AGs und GmbHs

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Allgemeine Bestimmungen der Steuerpflicht verstehen, Definition des Inlands, steuerbare Lieferungen und Leistungen, den Ort der Leistung sowie Beginn, Ende und Befreiungen der Steuerpflicht.

Abgrenzung steuerbarer gegenüber ausgenommenen Leistungen, die korrekte Rechnungsstellung sowie die Steuerüberwälzung.

Steuersätze korrekt anwenden, fiktive Vorsteuerabzüge und Vorsteuerkorrekturen berechnen

Periodische MWST-Abrechnungen erstellen, Umsatz- und Vorsteuerabstimmungen durchführen

Unterscheidung von Finanz- und Betriebsbuchhaltung, Abgrenzungen sowie die Weiterverrechnung von Vorkosten- und Hauptstellen.

Erstellung des Betriebsabrechnungsbogens (BAB) auf Basis von Ist- und Normalkosten sowie die Führung von Bestandsänderungen.

Durchführung von Zuschlags-, Divisions- und Äquivalenzziffernkalkulationen

Break-Even-Analysen zur Bestimmung der Gewinnschwelle sowie ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen

Mechanismen der Innen- und Aussenfinanzierung ergründen, Sonderformen wie Leasing, Factoring, Anleihen und Kapitalerhöhungen vergleichen.

Operative Cashflows sowohl auf direktem als auch auf indirektem Weg ermitteln und essenzielle Finanzkennzahlen berechnen.

Ablauf und Zweck der Budgetierung sowie der mittelfristigen Finanzplanung meistern. Aussagekräftige Gesamtpläne erstellen.

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Aufbau der Rechtsordnung und die Unterscheidung von dispositivem und zwingendem Recht verstehen sowie die Begriffe der Rechts- und Handlungsfähigkeit

Bestimmungen zur Einfachen Gesellschaft, zur Aktiengesellschaft (AG) und zur Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) sicher anwenden.

Grundsätze des Einleitungsverfahrens, die verschiedenen Betreibungsarten sowie Spezialinstrumente wie Arrest verstehen

Übungsprüfungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Verstehe die Unterscheidung zwischen obligatorischen Sozialversicherungen und privaten Zusatzversicherungen sowie das Drei-Säulen-Konzept.

Meistere die Beitragsberechnungen für AHV, IV, EO, UVG, ALV, die obligatorische berufliche Vorsorge (BVG) inklusive koordinierter und versicherter Löhne.

Erstelle einfache Lohnabrechnungen und fülle den amtlichen Lohnausweis fehlerfrei aus.

Erhalte einen Überblick über öffentliche Abgaben, Steuerarten, fundamentale Rechtsgrundlagen und das Steuerrechtsverhältnis.

Verstehe die Regeln zur steuerlichen Zugehörigkeit, zur wirtschaftlichen Doppelbelastung sowie Ausnahmen von der subjektiven Steuerpflicht.

Meistere die Gewinnermittlung, die korrekte Verlustverrechnung sowie die Bestimmung von Bemessung und Steuermass.

Funktionsweise der Verrechnungssteuer von der Erhebung bis zur Rückerstattung sowie Grundlagen zu Emissionsabgaben.

Einstieg ins Rechnungswesen: wie Geschäftsfälle Bilanz und Erfolgsrechnung beeinflussen. Modul des Vorkurses Rechnungswesen mit Übungen, 100% online.

Grundlagen der Bilanz: wie Vermögen und Kapital im Unternehmen erfasst werden. Modul des Vorkurses Rechnungswesen mit Übungen, 100% online.

Aufbau der Erfolgsrechnung und Zusammenhang von Aufwand, Ertrag und Erfolg verstehen. Modul des Vorkurses Rechnungswesen mit Übungen, 100% online.

Konten des Warenhandels kennenlernen und Wareneinkäufe sowie Warenverkäufe korrekt buchen. Modul des Vorkurses Rechnungswesen mit Übungen, 100% online.

Wie ein Jahresabschluss erstellt wird und welchen Zweck er erfüllt: Modul des Vorkurses Rechnungswesen mit Übungen und KMU-Beispielen, 100% online.

Mehrwertsteuer für Einsteiger: System, Steuerpflicht, Befreiung sowie korrekte Berechnung und Buchung. Modul des Vorkurses Rechnungswesen, 100% online.

Devisen umrechnen, Zinsen verstehen und mit der Zinsformel rechnen: Modul des Vorkurses Rechnungswesen mit Übungen und KMU-Beispielen, 100% online.

Stakeholder-Erwartungen an ESG mit KI strukturiert analysieren und priorisieren

Messbare Nachhaltigkeitsziele für Kunden, Behörden und Investoren fundiert ableiten

Gängige ESG-Frameworks objektiv vergleichen und das passende Modell auswählen

ChatGPT als effizienten Sparringpartner in strategischen Entscheidungen einsetzen

Reale RFQ-Vorlagen analysieren und Best-Practice-Strukturen gezielt adaptieren

Technische Spezifikationen auf Positionsebene unmissverständlich und normkonform formulieren

Transparente Bewertungsmatrizen mit gewichteten Qualitäts- und Preiskriterien definieren

KI-gestützt anwendungsbereite Ausschreibungsdokumente für den Einkauf generieren

Schweizer QSE-Vorschriften und EKAS-Richtlinien strukturiert mit KI aufbereiten

Mitarbeitendengruppen nach spezifischen Arbeitsplatzrisiken bedarfsgerecht segmentieren

Messbare SMART-Lernziele für alle Abteilungen und Rollen formulieren

Präzise Prompts für betriebliche Trainingskonzepte entwickeln und optimieren

Reale Prozessdaten systematisch auswerten und systemische Engpässe exakt lokalisieren

Vollautomatisierungsvorschläge methodisch auf Qualität, Kosten und Machbarkeit prüfen

Entscheidungsvorlagen für Geschäftsleitung und Belegschaft zielgruppengerecht strukturieren

Datenqualitätsrisiken erkennen und automatisierte Workflows im ERP sicher verankern

Messbare SMART-Ziele für komplexe Transformationsvorhaben mit KI präzise formulieren

Projektbudgets und Kennzahlen über rollierende Soll-Ist-Vergleiche verlässlich steuern

Kritische Stakeholderrollen systematisch analysieren und wirksame Einbindungsstrategien entwickeln

Akzeptanzbarrieren und Schnittstellenkonflikte bei Systemwechseln frühzeitig auflösen

Einsatzfähige Notfallstrukturen und klare Verantwortungsketten für Krisenszenarien aufbauen

Geschäftskritische Prozesse priorisieren und temporäre Minimum-Viable-Operations etablieren

Rechtliche Meldepflichten nach Schweizer DSG und BACS souverän managen

Zielgruppengerechte Krisenkommunikation für Kunden, Belegschaft und Behörden steuern

Strukturierte Kampagnenbriefings aus unstrukturierten Unternehmensunterlagen mit KI entwickeln

Tiefgehende Zielgruppenprofile und Jobs-to-be-Done datenbasiert herausarbeiten

Conversion-starke Multi-Channel-Werbemittel, Landingpages und E-Mail-Assets erstellen

Kampagnen-KPIs statistisch fundiert auswerten und Daten rechtskonform schützen

Kommunikationsstile situations- und zielgruppengerecht für maximale Führungswirkung adaptieren

Überzeugende Business-Pitches mit strukturierter Storyline und starker Rhetorik aufbauen

Eskalierte Kundenbeschwerden durch empathische, verbindliche Kommunikation deeskalieren

Schwierige Mitarbeitergespräche im interaktiven KI-Rollenspiel risikofrei trainieren und reflektieren

Strategische Geschäftsleitungsziele und operative Teamanforderungen methodisch in Einklang bringen

Bestehenden Software-Wildwuchs analysieren und prägnante Management-Projektberichte verfassen

Standardsoftware-Tools datenbasiert vergleichen und Make-or-Buy-Szenarien objektiv bewerten

Präzise KI-Prompts zur Markt- und Software-Recherche formulieren

Konversionsstarke Stellenanzeigen zielgruppengenau mit KI verfassen und kanalgerecht platzieren

Bewertungsmatrizen und kriterienbasierte Scoring-Modelle für Bewerbungsdossiers aufbauen

Kommunikationsabläufe und Interviewprozesse von Einladung bis Absage automatisieren

Arbeitsverträge rechtssicher nach Schweizer OR und DSG-Richtlinien gestalten

Inkonsistente Finanzdatensätze systematisch bereinigen und Schweizer MWST-Vorgaben korrekt anwenden

Rechnungsversand und Mahnläufe durch automatisierte Workflows fehlerfrei aufsetzen

Investitionsrechnungen, Amortisationszeiten und Business Cases für Finanzprojekte kalkulieren

Aussagekräftige Finanz-KPIs und Soll-Ist-Vergleiche zur Prozessüberwachung etablieren

Kostenstrukturen und Margenentwicklungen unter Inflations- und Preisdruck datenbasiert berechnen

Investitionsrechnungen und Break-Even-Punkte für innovative Servicemodelle fundiert modellieren

Versteckte Total-Cost-of-Ownership-Risiken bei Produktionsauslagerungen evaluieren

Entscheidungsgrundlagen und visuelle Dashboards für die Geschäftsleitung erstellen